水上樂(lè )園想要賺錢(qián)盈利，要么開(kāi)源要么節流。本文我們主要來(lái)探討一下可從哪些方面控制水上樂(lè )園的成本。

1.切實(shí)做好市場(chǎng)調研，避免項目流產(chǎn)

市場(chǎng)調研是一種把消費者和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的特定活動(dòng)，實(shí)際上是一項尋求市場(chǎng)與企業(yè)之間“共諧”的過(guò)程。對于水上樂(lè )園投資商來(lái)說(shuō)，不做系統客觀(guān)的市場(chǎng)調研與預測，僅憑經(jīng)驗或不夠完備的信息，就做出決策是非常危險的，也是十分落后的行為。

例如占地面積600余畝曾轟動(dòng)一時(shí)的海南中華民族文化村，由于沒(méi)有做充分的市場(chǎng)調研，盲目跟風(fēng)盲目樂(lè )觀(guān)，結果不得已在開(kāi)業(yè)8個(gè)月后申請停業(yè)。

如今水上樂(lè )園發(fā)展地如火如荼，那些賺錢(qián)有名氣的樂(lè )園，都是做過(guò)全面市場(chǎng)調研和分析的。

這也是水上樂(lè )園經(jīng)營(yíng)者控制成本的先決條件。

2.合理利用空間，提高場(chǎng)地利用率

經(jīng)濟發(fā)達地區土地十分寶貴，寸土寸金。在這些地區修建水上樂(lè )園，應該合理利用空間，提高場(chǎng)地利用率。提高場(chǎng)地利用率不是簡(jiǎn)單的盡可能多的堆砌設備。在設施設備選擇與擺放方面，要多聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)水上樂(lè )園設備廠(chǎng)家的意見(jiàn)與建議，既要做到滿(mǎn)足顧客多樣化需求，又要將不同設備功能發(fā)揮到最大。在修建水上樂(lè )園時(shí)科學(xué)規劃各功能區，游樂(lè )區、休閑區、生活區合理搭配，減少不必要的場(chǎng)地浪費。

3.定期保養設備，延長(cháng)使用壽命

游樂(lè )設備工作載荷的大小和性質(zhì)對機械的損耗過(guò)程有著(zhù)重要的影響。為了控制成本，水上樂(lè )園應定期保養設備，延長(cháng)設備使用壽命。具體分為四點(diǎn)：第一嚴禁超荷運行。水上樂(lè )園應把游客的安全放在第一位，保證設備正常的工作負荷，嚴禁超荷運行。第二減少設備風(fēng)化腐蝕。雨水、空氣中的化學(xué)物質(zhì)等通過(guò)機械零部件的對外通道、縫隙等進(jìn)入機械內部，會(huì )風(fēng)化腐蝕設備，影響設備的正常工作和使用期限。第三清除機械雜質(zhì)。游樂(lè )設施表面的灰塵、土壤和工程機械在使用中自身生產(chǎn)的一些金屬雜質(zhì)進(jìn)入機器內部，會(huì )加速機器設備的磨損。第四，選擇優(yōu)質(zhì)的設備。劣質(zhì)的產(chǎn)品價(jià)格可能會(huì )低一下，但容易出現這樣那樣的故障，維修起來(lái)也很燒錢(qián)。定期檢查設備、清除雜質(zhì)、給設備擦潤滑油，延長(cháng)其使用壽命也是控制成本的一項重要舉措。

4.使用先進(jìn)設備和智能化管理

美國經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨認為：人力資本大于物力資本。在水上樂(lè )園經(jīng)營(yíng)管理中，能用人工智能的就盡量不要用人力。例如在在機房管理上，建議盡可能使用智能化管理，減少人工運營(yíng)的成本。水循環(huán)工藝中，建議選擇變頻水泵，如室內的項目采用三集一體除濕熱泵等，都能節省電能耗。在過(guò)濾工藝中，建議選擇真空負壓過(guò)濾機組設備，因為它不需要另設機房，節約管道，節約水資源，節省安裝周期，而且價(jià)格也很優(yōu)惠。