目前，我國的水上樂(lè )園行業(yè)發(fā)展快速，各地建設水上樂(lè )園的熱情很高漲。但也存在地域發(fā)展不均衡、運營(yíng)周期短、成本回收難和盈利模式單一等問(wèn)題。怎樣才能更好地建設水上樂(lè )園呢？廣州欣源實(shí)業(yè)和大家探討一下

首先，在建設和經(jīng)營(yíng)水上樂(lè )園的過(guò)程中，會(huì )遇到挺多問(wèn)題。下面分析一下常見(jiàn)的問(wèn)題

1、地域發(fā)展不均衡

我國的東部南部水上樂(lè )園最多，尤其是長(cháng)三角地區，水上樂(lè )園的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化。上海、蘇州、南京、常州這些城市，有的一個(gè)城市就有三到四家，甚至更多。水上樂(lè )園是季節性開(kāi)放的，它的游客有一定的區域覆蓋范圍，常駐人口是重要客群，周?chē)鞘惺茄a充客群，所以它的地理局限性比較強。游客周末一般是去本地的水上樂(lè )園，很少去異地的水上樂(lè )園，所以注重游客的重游率。還有在沒(méi)有恒溫設備或是溫泉資源的情況下，水上樂(lè )園受季節性的影響比較明顯，所以投資回收的壓力比較大。

2、運營(yíng)周期短，成本回收比較難

如上海的室外水上樂(lè )園真正的黃金時(shí)間是7月份和8月份，這么短的時(shí)間，投入這么大，要想回收成本難度比較大。另外，設備的維護投入也是比較大的。有一些水上樂(lè )園休息關(guān)門(mén)后，工作人員都暫停工作，來(lái)年很難保證水上游樂(lè )設施的狀態(tài)良好。萬(wàn)一發(fā)生運營(yíng)事故，運營(yíng)者將承擔很大的風(fēng)險。所以，非運營(yíng)季的投入和管理，也是成本的一部分。

3、盈利模式單一，造成門(mén)票定價(jià)虛高

現在國內水上樂(lè )園的二次消費占比較低。原因之一是對衍生二次消費沒(méi)有充分重視，門(mén)票是主要收入來(lái)源。當然也有一些二次消費，像儲物柜、皮筏的租賃，這也是比較單一的，而且是屬于捆綁式的，往往給消費者造成心理上的不愉悅。正因為一次性投入比較高，所以很多公園為了回收投資，定的門(mén)票價(jià)格往往比較高，沒(méi)有考慮到當地的消費能力和消費習慣。另一方面競爭這么激烈，創(chuàng )意嚴重缺乏，項目同質(zhì)化嚴重，沒(méi)有特色，大家都趨同。

這些年隨著(zhù)水上樂(lè )園的競爭激烈，投資環(huán)境越來(lái)越復雜，需要考慮的因素越來(lái)越多。怎樣更好地建設水上樂(lè )園，有以下建議

一、要分析地域特征

建設水上樂(lè )園還要分析地域特征，如有的項目能在上海、江南這個(gè)緯度，算下來(lái)有三四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)期。如果再往北，可能時(shí)間更短。往南方，經(jīng)營(yíng)期就長(cháng)一些。這是在前期投資測算時(shí)必須考慮的問(wèn)題。然后是地域，人口市場(chǎng)容量怎么樣，有沒(méi)有足夠的市場(chǎng)可以支撐運營(yíng)。如果一個(gè)城市，人口非常少，投資了幾個(gè)億建一個(gè)超大規模的水上樂(lè )園。這個(gè)很難想象，市場(chǎng)容量怎么去支撐得起這樣大的一個(gè)投資量。但還是會(huì )存在這樣的現象。還有人的因素，這個(gè)地區的人是不是有親水性，是不是喜好這樣的一種娛樂(lè )方式，這都是投資者應該要考慮的問(wèn)題。

二、避免重設備，輕水質(zhì)

水上樂(lè )園以水為核心載體，依賴(lài)水域空間進(jìn)行水上娛樂(lè )，作為經(jīng)營(yíng)者如果首先關(guān)注的是娛樂(lè )設施，而對于水處理的重要性意識不到位的話(huà)，則有可能出現淡季水達標，旺季水處理不達標的情況，倘若被媒體曝光，被有關(guān)部門(mén)處罰，則會(huì )給水上樂(lè )園帶來(lái)巨大的不良影響，甚至有倒閉的風(fēng)險。

三、避免重主體，輕配套

在目前市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，水上游樂(lè )設備向更高速更刺激的方向發(fā)展，而純粹的水上設備的堆砌，并不能滿(mǎn)足游客更多元、更高層次的需求。水上樂(lè )園要以游客為出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題，既要讓游客感受到刺激，又要讓游客感覺(jué)到安全、貼心。所以，還要從服務(wù)配套上權衡。在資金的使用上，娛樂(lè )設備、餐廳、商場(chǎng)等主體占到資金使用的絕大部分，但如果對淋浴、遮陽(yáng)、休息等設施不夠重視，預算隨意削減，設計方案得不到落實(shí)，那么水上樂(lè )園給游客的整體體驗也會(huì )大打折扣。

四、避免重建設，輕管理

大型水上樂(lè )園一次性投入比較大，所以建設期非常重要。不要認為建完之后，做個(gè)宣傳就行了。水上樂(lè )園的投入包括水上樂(lè )園設備、游泳、戲水、救生、水質(zhì)衛生等方面，政府有很多與之對口的管理部門(mén)，對于運營(yíng)管理的要求也非常高。水上樂(lè )園同時(shí)受到氣溫、節假日、暑期運營(yíng)高峰等因素的影響，運營(yíng)壓力比較大，因此特別需要專(zhuān)業(yè)團隊的運作和科學(xué)規范的管理。

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