相對歐美國家來(lái)說(shuō)，中國的水上樂(lè )園行業(yè)起步較晚，自1985年中國第一座規模型水上樂(lè )園東方樂(lè )園水世界開(kāi)園迎客以來(lái)，中國水上樂(lè )園發(fā)展歷程也走了33年。前二十年，國內的水上樂(lè )園行業(yè)發(fā)展較為緩慢，在廣州長(cháng)隆水上樂(lè )園開(kāi)業(yè)后，開(kāi)園至閉園的6個(gè)月時(shí)間內游客接待量便達140萬(wàn)人次，獲得了巨大的成功。此后，中國水上樂(lè )園市場(chǎng)便火爆起來(lái)，發(fā)展的速度開(kāi)始變得迅猛。廣州欣源實(shí)業(yè)給大家分享下水上樂(lè )園逐漸成熟的發(fā)展歷程

一、設備廠(chǎng)家從模仿復制到自主創(chuàng )新

水上樂(lè )園的建造離不開(kāi)水上樂(lè )園設備。2007年以前，由于中國水上樂(lè )園市場(chǎng)還處于“冬眠期”，國內水上樂(lè )園相關(guān)設備制造廠(chǎng)家對水上樂(lè )園產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)重視程度并不高，廠(chǎng)家們生產(chǎn)的水上樂(lè )園產(chǎn)品技術(shù)含量與國外相比存在著(zhù)一定差距。隨著(zhù)國內水上樂(lè )園行業(yè)的高速發(fā)展，水上樂(lè )園設備產(chǎn)品需求的提高，國內水上樂(lè )園設備制造業(yè)也有了跨越式的發(fā)展，誕生了一大批優(yōu)秀的水上樂(lè )園設備制造廠(chǎng)家。

國內的水上樂(lè )園設備制造廠(chǎng)家的發(fā)展是從最初的模仿復制到現在的自主創(chuàng )新，一些大型的水上樂(lè )園設備制造公司都有了自主創(chuàng )新的專(zhuān)利產(chǎn)品，很多大型的水上樂(lè )園也開(kāi)始選擇配置國內自主創(chuàng )新的水上樂(lè )園設備，也受到了很多游客的喜愛(ài)，也是水上樂(lè )園行業(yè)逐漸成熟的標志。

二、投資者從盲目跟風(fēng)到理性投資

水上樂(lè )園投資者的投資發(fā)展特點(diǎn)是由盲目跟風(fēng)回歸理性過(guò)程，從最初發(fā)現商機的“快錢(qián)式投資”到后來(lái)的“生態(tài)式投資”，這是每一個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中投資者們都會(huì )經(jīng)歷的過(guò)程，水上樂(lè )園投資者同樣如此。

國際娛樂(lè )設施暨主題樂(lè )園協(xié)會(huì )相關(guān)數據顯示：全球經(jīng)濟人均GDP達3000美元國家中，每100萬(wàn)人口的城市就需要1-2個(gè)中型水上樂(lè )園。由2014年3月我國公布的《國家新型城鎮化規劃》中可以知道，當時(shí)我國100萬(wàn)人口以上的城市已達142個(gè)，其中1000萬(wàn)人口以上的城市有6個(gè)。這意味著(zhù)在中國，水上樂(lè )園仍擁有著(zhù)很大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間。盡管隨著(zhù)水上樂(lè )園投資者的回歸理性，人們對水上樂(lè )園的投資變得更加謹慎，使得水上樂(lè )園的開(kāi)發(fā)進(jìn)度有所減緩，但深思熟慮后的決定比起以往倉促的開(kāi)發(fā)趕工，無(wú)論是水上樂(lè )園的質(zhì)量還是水上樂(lè )園的規劃都將有一個(gè)大的飛躍，這也是中國水上樂(lè )園投資者和中國水上樂(lè )園發(fā)展過(guò)程中的進(jìn)步。

每一個(gè)品牌都有其市場(chǎng)生命周期，水上樂(lè )園也同樣如此。中國第一座水上樂(lè )園開(kāi)園迎客可以說(shuō)是中國水上樂(lè )園的形成期，這時(shí)水上樂(lè )園開(kāi)始進(jìn)入中國市場(chǎng)逐漸被消費者所感知。成長(cháng)期則意味著(zhù)品牌進(jìn)入飛速發(fā)展階段，市場(chǎng)占有率提高，中國水上樂(lè )園從形成期邁入成長(cháng)期的節點(diǎn)應是2007年長(cháng)隆水上樂(lè )園開(kāi)業(yè)。自此以后，中國水上樂(lè )園遍地開(kāi)花。

而品牌進(jìn)入成熟期的特征是：品牌的市場(chǎng)占有率趨向穩定，產(chǎn)業(yè)規?；具_到最大值，增長(cháng)速度變緩直至趨向穩定，品牌方開(kāi)始注重品牌的維護和樹(shù)立品牌形象，提高消費者認同感的過(guò)程?，F階段中國水上樂(lè )園的生命周期仍處于成長(cháng)期階段，中國水上樂(lè )園還有很長(cháng)的路要走。

三、管理團隊從起步國內到走向國外

水上樂(lè )園的運營(yíng)離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)管理團隊。隨著(zhù)中國水上樂(lè )園的發(fā)展，一大批水上樂(lè )園運營(yíng)管理公司應運而生，中國水上樂(lè )園管理團隊也在不斷的進(jìn)步和完善。

若水上樂(lè )園是一棟正在建造的房子，那么水上樂(lè )園投資者便是這棟房子的基石，水上樂(lè )園設備便是房子的建造材料，而水上樂(lè )園管理團隊則是建造房子的工匠。從最初的市場(chǎng)調研、樂(lè )園選址、主題定位、設備選型到后來(lái)的功能布局、土建施工、設備安裝再到最后的經(jīng)營(yíng)管理、互動(dòng)策劃、秩序維護。水上樂(lè )園管理團隊幾乎貫穿了水上樂(lè )園建造過(guò)程中的大大小小事件，水上樂(lè )園管理團隊對水上樂(lè )園的合理運營(yíng)、健康發(fā)展方面的作用是不容忽視的。

國內主題公園引進(jìn)國外團隊是因為國外在這方面比國內發(fā)展早，而且經(jīng)驗更豐富。而國內因為有長(cháng)隆水上樂(lè )園，連續五年游客接待量世界排名第一，中國水上樂(lè )園的投資與運營(yíng)正被全球市場(chǎng)所關(guān)注，因此國外水上樂(lè )園也開(kāi)始引進(jìn)中國管理團隊負責運營(yíng)管理。因此中國水上樂(lè )園管理者也應樹(shù)立自信，開(kāi)拓進(jìn)取。

以上是廣州欣源實(shí)業(yè)分享的中國水上樂(lè )園行業(yè)逐漸成熟的發(fā)展歷程，主要是水上樂(lè )園投資者日趨理性，水上樂(lè )園設備制造廠(chǎng)家懂得自主創(chuàng )新，水上樂(lè )園管理團隊也逐漸成熟。中國的水上樂(lè )園未來(lái)的發(fā)展也更值得期待。若您對投資水上樂(lè )園項目感興趣，歡迎咨詢(xún)廣州欣源實(shí)業(yè)水上樂(lè )園設備有限公司。