作為新興的水上娛樂(lè )行業(yè)，水上樂(lè )園的吸引力直接關(guān)系到水上樂(lè )園客流量，最終也關(guān)系到水上樂(lè )園的盈利狀況。投資經(jīng)營(yíng)者都知道，在目前這種投資經(jīng)營(yíng)模式下，水上樂(lè )園的客流在第一二年會(huì )下降得比較快。有些樂(lè )園通過(guò)每一兩年、兩三年增加設備的方式來(lái)維持或增加樂(lè )園的吸引力，這種模式的可持續性并不理想，因為單純的增加投資，回報的壓力自然就會(huì )增大，另外還受到樂(lè )園用地等因素的限制。廣州欣源實(shí)業(yè)水上樂(lè )園設備廠(chǎng)家在運營(yíng)管理實(shí)戰中，總結起來(lái)，存在著(zhù)以下兩大痛點(diǎn)。

一、水上樂(lè )園營(yíng)銷(xiāo)

在營(yíng)銷(xiāo)中如果缺乏新亮點(diǎn)，很多見(jiàn)多識廣的游客肯定不會(huì )進(jìn)園消費。如何營(yíng)銷(xiāo)很關(guān)鍵，尤其是對一些中小型水上樂(lè )園而言，園區內游玩項目有限，不可能像長(cháng)隆水上樂(lè )園那樣每年都玩新花樣，每年都有新亮點(diǎn)，比如前年是增加了10大溫水池，去年是新增熱力桑拿房；今年又增加了一臺全球唯一的摩天旋轉滑道。此外資金實(shí)力有限、人才素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意也無(wú)法跟大城市比，多方面因素讓一些地方性中小水上樂(lè )園在開(kāi)園第一年短時(shí)燦爛之后，陷入經(jīng)營(yíng)困難的境地。

第一方面是產(chǎn)品，產(chǎn)品非常關(guān)鍵。一方面要滿(mǎn)足年輕市場(chǎng)追求驚險刺激的需求，另一方面要滿(mǎn)足家庭游樂(lè )的需求。第二方面，要持續保持市場(chǎng)吸引力。產(chǎn)品本身要有吸引力，產(chǎn)品的持續更新改造也非常重要。按照華僑城歡樂(lè )谷連鎖經(jīng)營(yíng)的理念，硬件產(chǎn)品、游樂(lè )項目要常建常新。日常經(jīng)營(yíng)當中，可以把節慶系統作為水上樂(lè )園下面的一個(gè)子品牌來(lái)打造。投資娛樂(lè )項目，更新周期長(cháng)，相對投入偏大。但每年的節日活動(dòng)就可以常做常新。比如可以打造音樂(lè )節的品牌，活動(dòng)當中也持續地推出一些新的東西。節慶活動(dòng)一方面結合自己的特色，像水上樂(lè )園主題、水上項目競技的活動(dòng)，另外一方面又可以和一些主流媒體合作，共同打造一些既可以成為媒體的節目，又可以成為線(xiàn)下活動(dòng)的項目。這樣一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的模式也獲得了一個(gè)很好的效果。

同時(shí)，要保持水上樂(lè )園的吸引力，品牌和營(yíng)銷(xiāo)必不可少。水上樂(lè )園有個(gè)特點(diǎn)，投資高見(jiàn)效快。還有一個(gè)特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)期比較短，季節性比較強。實(shí)際上，中國的水上樂(lè )園遍地開(kāi)花，大家的經(jīng)營(yíng)情況各不相同?；谒蠘?lè )園經(jīng)營(yíng)期短的特點(diǎn)，要想在品牌塑造或營(yíng)銷(xiāo)上做一些文章，可能比陸上游樂(lè )場(chǎng)的難度更大。一般來(lái)說(shuō)，水上樂(lè )園有三個(gè)經(jīng)營(yíng)期，開(kāi)業(yè)前的運營(yíng)期，后續的維護期以及娛樂(lè )期。其中，娛樂(lè )期非常重要，通過(guò)在多媒體、各種營(yíng)銷(xiāo)模式的組合，實(shí)現品牌對市場(chǎng)的快速覆蓋、到達。一般情況下，在廣告宣傳方面，每年的傳播概念、傳播主題都不相同。在品牌的組合上，一定要全面。所以要針對性地做好媒介組合，設定好目標。

二、安全管理

安全是運營(yíng)管理的重中之重。沒(méi)有安全，根本談不上水上樂(lè )園的運營(yíng)價(jià)值和運營(yíng)效益。安全是運營(yíng)效益的前提、基礎和保障。游客花錢(qián)不是買(mǎi)難受的，所以安全管理尤為重要。大的安全問(wèn)題大家都關(guān)注，像設備的安全問(wèn)題，溺水的問(wèn)題，大家會(huì )重點(diǎn)關(guān)注。但對于主題樂(lè )園來(lái)講，最讓人難受卻普遍發(fā)生的是意外傷害。水上樂(lè )園更是這樣，很多情況下，碰傷擦傷是因為管理細節的疏忽導致的。管理上的二八定律非常重要，這就要求投資經(jīng)營(yíng)者一定要管控20%的隱患，杜絕80%的傷害。然后是你的服務(wù)，一定要給游客開(kāi)心地服務(wù)，假如游客不開(kāi)心了，那這個(gè)樂(lè )園對游客就沒(méi)有吸引力了。日本迪斯尼和環(huán)球影城的重游率那么高，很重要的一點(diǎn)就是他們的服務(wù)給游客帶來(lái)了心理震撼，經(jīng)常提供出其不意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此安全管理是水上樂(lè )園運營(yíng)管理的一大痛點(diǎn)，需要投資運營(yíng)者要重視安全管控。

因此解決了以上兩大痛點(diǎn)，才能真正讓一個(gè)水上樂(lè )園在新的運營(yíng)季里獲得更好的運營(yíng)效益，若您對水上樂(lè )園投資存在疑問(wèn)或需要購買(mǎi)水上樂(lè )園設備，歡迎致電13434134481進(jìn)行咨詢(xún)洽談。