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分析水上樂(lè )園經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題
來(lái)到炎炎夏日,水上樂(lè )園都人流爆滿(mǎn),據相關(guān)數據顯示,國內各大玩水類(lèi)景區游客日均入園量持續暴漲,游玩人數同比上漲超過(guò)200%。然而,水上樂(lè )園雖然火熱,但是季節性明顯,經(jīng)營(yíng)周期短,當夏季過(guò)去,到來(lái)年的4月份,水上樂(lè )園必定門(mén)可羅雀,甚至是入不敷出。特別是在北方,像室外水上樂(lè )園的經(jīng)營(yíng)周期一般只有70天,這就意味著(zhù)企業(yè)將面臨投資風(fēng)險大、效益差、回收周期延長(cháng)等很多問(wèn)題,那么,該如何解決呢?廣州欣源實(shí)業(yè)水上樂(lè )園設備廠(chǎng)家總結了以下幾個(gè)方面的內容供大家參考。
一、客流少,效益差,怎樣解決?
一部分人會(huì )遇到這種情況,日收入顧不得成本,導致這樣的結果有很多原因,比如地理位置差,規模小,宣傳力度小,周邊同類(lèi)競爭者多等因素。這就要求水樂(lè )園投資者在前期選擇的場(chǎng)地的時(shí)候,一定要注意周邊環(huán)境,盡量選擇人員密集并無(wú)同類(lèi)競爭的場(chǎng)地,加大園區廣告宣傳力度,讓更多人知道水樂(lè )園的經(jīng)營(yíng)信息。具體可以采取以下做法:
1、運營(yíng)模式
1)改變收費模式。不同的節日價(jià)位不同,不同的人群數量?jì)r(jià)位不同,采用團購式、家庭式購票模式,用票價(jià)來(lái)刺激消費。
2)建立會(huì )員制度:保持游客長(cháng)期消費。
2、時(shí)間規劃
1)運營(yíng)時(shí)間的掌控。水上樂(lè )園的最佳經(jīng)營(yíng)時(shí)間是在7到9月份,投資者要抓住這個(gè)時(shí)間,讓水上樂(lè )園時(shí)刻處于爆滿(mǎn)的狀態(tài),增強吸引力。
2)無(wú)時(shí)間限制。限定時(shí)長(cháng)容易讓顧客玩不開(kāi)心,并且玩樂(lè )的時(shí)候有時(shí)間壓力,每個(gè)項目都不能玩盡興,會(huì )對樂(lè )園有不好的評價(jià),影響二次消費。
3、開(kāi)展有意義的團體活動(dòng)
在不同的時(shí)間推出不同的活動(dòng),例如兒童節、端午節等節日。
1)足球活動(dòng)。在兒童節可以根據小孩子的愛(ài)好在水樂(lè )園上購買(mǎi)一個(gè)兒童主足球場(chǎng)充氣水池,讓孩子在足球場(chǎng)比賽,最終發(fā)放禮物,可以培養孩子的合作意識。
2)抓魚(yú)比賽??梢栽谟境亻_(kāi)設一個(gè)水上抓魚(yú)活動(dòng),這樣的活動(dòng)有很大的吸引力,可以讓游客們進(jìn)行更多的互動(dòng)。
二、園區衛生條件怎么做?
水上樂(lè )園開(kāi)園之后,由于現場(chǎng)衛生管控不嚴格,部分消費者垃圾亂丟,并且缺少專(zhuān)業(yè)的管控及保潔人員,對整個(gè)園區形象來(lái)講無(wú)疑是無(wú)形的毀壞,較差的游玩環(huán)境會(huì )帶給消費者較差的心理體驗,不利于二次消費和口碑傳播。因此,在運營(yíng)之前,請務(wù)必加大園區衛生管控,并由專(zhuān)業(yè)人員負責。當然,更重要的還是注意水質(zhì)的安全衛生。
三、怎樣預防現場(chǎng)意外事故?
安全是水上樂(lè )園的基本生命線(xiàn),離開(kāi)安全談運營(yíng)管理,一切都是浮云。既然安全這么重要,如何確保讓自己的樂(lè )園安全可靠讓游客玩得放心?這涉及到水上樂(lè )園的整個(gè)開(kāi)發(fā)鏈條的方方面面,從早期的策劃定位、規劃設計、設備選型;到施工建設,以及后期的運營(yíng)管理,都離不開(kāi)對安全的考慮。在經(jīng)營(yíng)中,或許是因為管理不善,或許是游玩提醒不到位,導致消費者出現擦傷、骨折、打架拌嘴等不良現象,也會(huì )影響正面形象的傳播。這不僅要在現場(chǎng)做好醫療準備和秩序維護,更要在前期好好預防。
四、怎樣避免設備質(zhì)量差?
市場(chǎng)上的水水樂(lè )園設備質(zhì)量參差不齊,稍有不慎,或許會(huì )選擇到質(zhì)量較差的設備。因設備產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致設備損壞從而出現安全事故,或會(huì )影響到整個(gè)園區的正常經(jīng)營(yíng)。若是支架水池出現破損,數百?lài)嵥挥慷?,也?huì )損壞整個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,晾曬、平整也會(huì )需要些時(shí)日。因此前期不要只貪圖價(jià)格便宜,而要通過(guò)多種渠道了解產(chǎn)品質(zhì)量。應選擇較好的水上樂(lè )園設備廠(chǎng)家進(jìn)行合作和購買(mǎi)他們的水上樂(lè )園設備。
四、投資大難回本怎么辦?
對于水上樂(lè )園投資,包含設備投入、場(chǎng)地投入、配套設施投入、人工投入、精力投入等,并且夏季經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般為3-5個(gè)月,或許對于部分客戶(hù)來(lái)說(shuō)很難回本,在運營(yíng)結束后設備不知該如何處理。想要減少投資,可選擇專(zhuān)業(yè)的的水上樂(lè )園短期租賃業(yè)務(wù),不僅可以嘗試到新產(chǎn)品,還能大大的節約成本,投資時(shí)間也自由可控,對于租賃業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)的還提供活動(dòng)運營(yíng)指導方案,并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)安裝指導,大大省去了精力的投資,在租賃期結束后,專(zhuān)業(yè)的會(huì )對設備進(jìn)行回收清理,省去客戶(hù)保管、清潔的麻煩。投資生意不易,關(guān)鍵是要選對合適的合作商。
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