隨著(zhù)水上樂(lè )的火爆，很多地方都掀起了水上樂(lè )園的投資、建設狂潮。眾多投資商都想進(jìn)軍水上樂(lè )園行業(yè)獲得收益，但卻因投資缺乏理性和正確規劃，導致項目失敗或經(jīng)營(yíng)慘淡。這不僅給投資商帶來(lái)經(jīng)濟損失，更不利于行業(yè)的整體健康發(fā)展！

一方面，國家政策的驅動(dòng)和經(jīng)濟水平的提高促進(jìn)、奠定了游樂(lè )行業(yè)發(fā)展的速度和基礎，網(wǎng)絡(luò )科技的應用也為游樂(lè )行業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力；另一方面，行政監管不足、專(zhuān)業(yè)培訓欠缺、行業(yè)亂象滋生，當下水上樂(lè )園行業(yè)究竟存在哪些投資弊端和機會(huì )呢？水上樂(lè )園又將如何理性打造？廣州欣源實(shí)業(yè)水上樂(lè )園設備廠(chǎng)家給大家分享一下水上樂(lè )園行業(yè)經(jīng)驗。

說(shuō)起水上樂(lè )園行業(yè)狂熱投資的現象，源頭是在2007年，那一年，長(cháng)隆水上樂(lè )園剛建成，當年接待游客量高達140萬(wàn)人次，單日入園人數最高4萬(wàn)人次。毫無(wú)疑問(wèn)，長(cháng)隆水上樂(lè )園的建設，重新喚醒了我國水上樂(lè )園投資的意識。

但整個(gè)旅游業(yè)、游樂(lè )業(yè)真正的井噴是在2010年國家十二五規劃的第一年，十二五規劃里明確指出：旅游業(yè)是國家戰略性支柱產(chǎn)業(yè)。2009年的金融萎縮一下子反彈投資到旅游業(yè)。水上樂(lè )園建設也遍地開(kāi)花，行情異?；鸨?。

長(cháng)隆水上樂(lè )園2013年游客量217萬(wàn)，位居世界第一；撫順巴厘島水世界、北京、南京水魔方、天津、上海歡樂(lè )谷瑪雅水公園、成都國色天鄉等，游客量基本逼近或超過(guò)百萬(wàn)大關(guān)。

狂熱之后，造成的是不均衡發(fā)展。有些地方，例如西安、鄭州、牡丹江等地區，很多投資商看到行情大好就蜂擁而上，直接后果就是樂(lè )園很雷同，結局很雷人。在這種情況下，大家都只能苦苦支撐，大打價(jià)格戰甚至引發(fā)沖突，最后兩敗俱傷，成本回收遙遙無(wú)期。再加上政府的“不主導不監控”政策，造成“一地多園”，同質(zhì)化競爭嚴重，當地市場(chǎng)“蛋糕”不夠分。

由此看來(lái)，不理性投資必將給投資商和行業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)災難！

縱觀(guān)當下，在我們國家，100萬(wàn)人口的城市有149個(gè)，但很多省會(huì )城市，如南昌、長(cháng)沙、?？诘侥壳盀橹苟歼€沒(méi)有中型水上樂(lè )園?？梢?jiàn)國內很多100萬(wàn)人口以上城市的水上樂(lè )園市場(chǎng)還存在空白。如此看來(lái)，水上樂(lè )園投資熱潮仍未過(guò)去，市場(chǎng)將持續保持強勁態(tài)勢。

對于水上樂(lè )園的火熱，該怎樣理性投資？

一是要科學(xué)策劃水上樂(lè )園選址。選址和市場(chǎng)分析是個(gè)系統化的工程，必須找有專(zhuān)業(yè)實(shí)力的公司來(lái)做。分析主要考慮項目交通區位、當地1-2小時(shí)經(jīng)濟圈市場(chǎng)人口總量和人均消費水平、競爭對手。同一市場(chǎng)區域，同質(zhì)化競爭只會(huì )帶來(lái)兩敗俱傷，這不僅造成了資源的浪費，對行業(yè)也是一個(gè)打擊。

二是投資規模方面，要量力而為。水上樂(lè )園投資的特點(diǎn)是“短、平、快”:“短”是建設周期短，“平”是投資強度相對低平，“快”是回收快。因此，投資水上樂(lè )園不能貪大求全，要根據當地綜合條件把握投資規模，做最科學(xué)合理的投資?！吨袊螛?lè )行業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》也有指出行業(yè)均衡發(fā)展的重要性——投資規模要量力而為，才能產(chǎn)生預期的最佳效益。

三是設備采購方面，考慮最佳性?xún)r(jià)比。投資商要理性認識國內外產(chǎn)品，其實(shí)，對于水上樂(lè )園的絕大部分成熟型產(chǎn)品而言，我國的一線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)家和國外相比，差距并不明顯，已經(jīng)完全具備高標準、高質(zhì)量的生產(chǎn)能力。

四是經(jīng)營(yíng)管理方面，一定要依法依規走專(zhuān)業(yè)化道路。水上樂(lè )園的管理者、設備操作員、救生員等都是專(zhuān)業(yè)性很強的崗位，法律規定都必須持證上崗。但行業(yè)的快速發(fā)展，導致專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員短缺，很多樂(lè )園都是業(yè)主自己經(jīng)營(yíng)管理，或聘請的人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓和考核，沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)，有很大的安全隱患。對此，我建議水上樂(lè )園的運營(yíng)管理一定要找合法專(zhuān)業(yè)的團隊或專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負責。只有排除安全隱患，才能讓游客玩得放心！