對于水上樂園投資者和經(jīng)營者來說，如何優(yōu)化水上樂園的吸引力是他們很關心的話題。水上樂園吸引力的大小，直接關系到水上樂園的客流量，最終也關系到水上樂園的盈利狀況。投資經(jīng)營者都知道，在目前的投資經(jīng)營模式下，水上樂園的客流在第一二年會下降得比較快，這也是投資經(jīng)營水上樂園的一大難題。有些樂園通過單一增加設備的方式來維持或增加樂園的吸引力，這種模式的可持續(xù)性并不理想，因為要增加投資，回報的壓力自然就會增大，另外還受到樂園用地等因素的限制，面對如何讓水上樂園保持市場吸引力，廣州欣源實業(yè)建議可以從以下幾個方面進行優(yōu)化：

1、主題優(yōu)化

如給自己的水上樂園撰寫主題故事，將其刊登在官方網(wǎng)站、報刊雜志、對外流通的各類媒體上，充分向外界宣傳本樂園是一個具有故事以及具備異域風格的夢想世界。

2、空間結構優(yōu)化

據(jù)權威水上樂園規(guī)劃設計單位得出的經(jīng)驗，國外水上樂園游客平均游玩面積為每人14平方米，而這個數(shù)據(jù)在亞洲為4~6平方米，因此在規(guī)劃水上樂園面積時就應當根據(jù)市場需要考慮瞬時容量，反推出適合的建設面積、需要的設備容量以及更衣室、儲物室、商業(yè)布點面積，避免忽略市場地盲目擴容建設。再次，對于一個綜合性的水上樂園工程，須結合工藝設計、建筑、景觀、給排水、暖通、機械、電氣等各方面來綜合考慮。

3、項目優(yōu)化

對于園區(qū)內部分游樂項目（如人氣不旺的項目）可考慮使用獎勵來拉動需求，從而平衡熱門項目排隊人數(shù)過多的問題。如乘坐一次可發(fā)放一個具有主題特色的小小紀念品。為帶動游客重游，可在部分項目對參與完成的游客發(fā)放具有主題特色的紀念物品，集齊一定數(shù)量的物品則可兌換園內的餐飲或商品的優(yōu)惠券。

4、游憩方式優(yōu)化

針對游客的游憩時，如可以考慮打造夜間精品項目。

（1）夜間造景 一一夜間景觀的打造是構成夜間旅游體驗的基礎，需以人的需求為出發(fā)點，突出景觀藝術性，重視安全實用性，體現(xiàn)綠色節(jié)能；

（2）民俗活動 一一吸引游客停留的一個重要因素，要基于人文資源的演繹，強調游客的參與性和互動性；

（3）商街夜市 一一夜晩經(jīng)濟消費的重要裁體，以休閑廣場為人氣聚集核，形成多街區(qū)多業(yè)態(tài)的消費聚集結構；

（4）旅游演藝 一一是夜間旅游項目中發(fā)展較為突出的形式，可運用水上公園、實景、劇場、綜合化等多種模式進行開發(fā)。

5、交通優(yōu)化

交通優(yōu)化主要體現(xiàn)在游客停車是否便捷，從停車場設計到樂園景點設計，充分考慮游客體驗的完整性。停車場設計的便捷性會給游客入園一個好的心情。另外通過公共交通入園游玩的游客是否方便，也是決定游客滿意度的重要因素。

6、景觀優(yōu)化

注重與主題環(huán)境的和諧協(xié)調（包括人文環(huán)境和生態(tài)環(huán)境）。體現(xiàn)本身的獨特見解，融入建筑景觀和水體景觀元素，通過流于清雅舒適的環(huán)境藝術包裝，在細處中體現(xiàn)主題思想風格。

7、管理優(yōu)化

包括產(chǎn)品管理、員工管理等。管理方面的優(yōu)化，主要分為兩大部分，一是水上樂園設備產(chǎn)品的管理，需要安排人數(shù)合理的工作人員定期定時進行產(chǎn)品維護保養(yǎng)工作，保證設備的運作正常。二是員工管理，對園區(qū)的工作人員進行系統(tǒng)專業(yè)的培訓，有規(guī)范的制度要求每個員工去遵守，營造良好的服務氛圍。

8、服務優(yōu)化

作為一個游客，進園區(qū)之后的消費，第一個是基本服務的消費，如穿泳衣、泳圈等等；第二個是功能消費，游客渴了要喝，餓了要吃。要求我們商業(yè)的布點、商品的品質符合相應的需求；第三個是精神的消費，如組織、安排好各種活動，提升服務的優(yōu)化水平。

總而言之，水上樂園要想保持優(yōu)化吸引力，有四個方面一定要重視：第一是產(chǎn)品和市場是要合理的。任何一個產(chǎn)品如果跟市場不合理，就不可能有吸引力。全國不同地方的主題樂園、水上樂園，市場都有差異；第二是安全管理；第三是要滿足游客的基本需求，要讓游客玩開心，玩盡興；第四是要超過游客的心理預期。我們要在體驗上營造氛圍，除了要滿足游客功能性設備娛樂的需求之外，還要滿足他們在精神領域的需求。以上是廣州欣源實業(yè)給大家的建議，希望能對您有所幫助。