目前，水上樂(lè )園行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，很多城市和城鎮都有了水上樂(lè )園，隨著(zhù)水上樂(lè )園的發(fā)展，同行之間的競爭也越來(lái)越大了。要想經(jīng)營(yíng)水上樂(lè )園盈利，如何尋求突破和改造升級呢？

首先，可以通過(guò)一下方法來(lái)尋求突破

1、主題包裝：未來(lái)主題樂(lè )園的競爭一定是主題文化的競爭。故事線(xiàn)和主題包裝永遠是市場(chǎng)競爭中的利器，對于提高家庭游客的重游率贏(yíng)得市場(chǎng)份額有著(zhù)巨大的好處。

2、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組合。傳統的水上樂(lè )園產(chǎn)品基本只有水上娛樂(lè )項目，要凸顯競爭優(yōu)勢可以從產(chǎn)品組合度上下功夫。傳統的水上娛樂(lè )+室內家庭游樂(lè )+海洋館+演藝活動(dòng)等產(chǎn)品組合，適合家庭各層級人群的游樂(lè )需求。

3、提高二次消費。二次消費說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)其實(shí)很不容易，重點(diǎn)是在園區經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的規劃。按照客流流線(xiàn)及流量規劃餐飲、購物、演藝及攤位等二次消費經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。

4、做好管理服務(wù)。三四線(xiàn)城市的水上樂(lè )園普遍管理較差，服務(wù)意識落后。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中勝出，應該有專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)管理團隊，做好服務(wù)也是一種非常有效的手段。

水上樂(lè )園應該在什么時(shí)間升級改造好？應該怎么改造效果更好?

近幾年，隨著(zhù)各類(lèi)型水上游樂(lè )項目的逐漸興起，在市場(chǎng)的沖擊下原有傳統型的水上樂(lè )園就暴露出了很多問(wèn)題：比如入園人數逐年走低、設備陳舊老化、項目沒(méi)新意體驗感弱、管理理念落后游客投訴增多、意外事故頻發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不到位等。這些傳統型水上樂(lè )園已經(jīng)到了不得不升級改造的時(shí)候，水上樂(lè )園的升級改造可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

（1）進(jìn)行市場(chǎng)調研。對離園區一小時(shí)自駕車(chē)程范圍內的腹地市場(chǎng)進(jìn)行詳細調研，評估水上娛樂(lè )項目的市場(chǎng)機遇與競爭威脅。若市場(chǎng)調研結果顯示市場(chǎng)仍舊存在機遇的話(huà)，可大膽進(jìn)行升級改造。

（2）明確定位及規劃。明確升級改造的主題定位，客群定位及開(kāi)發(fā)模式。對于水上娛樂(lè )、休閑商業(yè)及室內游樂(lè )等項目要有合理的空間布局。

（3）設備更新。移除過(guò)時(shí)的水上游樂(lè )設備，增添受市場(chǎng)歡迎的新型水上游樂(lè )設備，設備選型要注重兒童及家庭參與體驗感。

（4）加強管理服務(wù)。傳統水上樂(lè )園應該更要注重運營(yíng)管理，加強管理的同時(shí)強化游客服務(wù)意識，適應市場(chǎng)新形勢。

投資者在水上樂(lè )園經(jīng)營(yíng)時(shí)，可以通過(guò)以上方式去尋求突破和改造升級。